Gestione delle scorte – Cos’è ed Esempi – Definizioni

La gestione dell’inventario è l’amministrazione relativa all’ingresso e all’uscita di input, prodotti finiti o semilavorati, beni ausiliari e strumenti di cui un’azienda dispone.

Questo tipo di gestione fa parte della contabilità dei costi, essendo essenziale per ottimizzare le operazioni dell’azienda.

Importanza della gestione dell’inventario

L’importanza della gestione delle scorte risiede in alcuni punti:

  • Consente di calcolare con precisione il costo di produzione della merce.
  • È fondamentale per ridurre i costi di mantenimento dell’inventario. Meno scorte rimangono vincolate, meno l’azienda dovrà spendere in magazzino o perdite di prodotti deperibili.
  • Consente di calcolare la produzione necessaria per soddisfare tutta la domanda attesa dai consumatori, considerando anche uno stock in più per far fronte a richieste impreviste.
  • Un altro rischio da tenere in considerazione è il furto. Una corretta gestione delle scorte consente di identificare se le scorte stanno scomparendo in qualsiasi parte della catena di produzione.
  • Monitorando in modo efficiente le scorte, è possibile prevedere con maggiore precisione la domanda dei clienti. A loro volta, sono classificati, ad esempio, per area geografica o livello di reddito.

controllo dell’inventario

Tipi di gestione dell’inventario per la sua valutazione

Esistono tre modi per calcolare il costo di una merce:

  • Metodo di valutazione FIFO: Il valore del bene prodotto viene stimato tenendo conto che gli input che vengono utilizzati per primi sono i più vecchi del magazzino.
  • Metodo di valutazione LIFO: È l’opposto del caso precedente. Questa volta la materia prima acquistata più di recente è quella utilizzata per produrre la merce.
  • Prezzo medio ponderato (PMP): Viene calcolata una media tra il valore degli input registrati all’inizio e quello di quelli che entravano durante la preparazione del prodotto finale.

Rapporti di inventario utili

Come indicatori nella gestione dell’inventario, possiamo utilizzare i seguenti rapporti:

  • Fatturato delle scorte: Indica il numero di volte in cui l’inventario è stato convertito in contanti o crediti, ovvero è stato venduto. La formula è la seguente:
  • Copertura: È il numero di periodi in cui la domanda prevista può essere soddisfatta con l’inventario corrente. Possono essere presi come riferimento, ad esempio, rate mensili, come nella seguente formula:

Supponiamo quindi che un’azienda abbia un inventario di 20.000 USD a dicembre 2018. Inoltre, durante quell’anno, le vendite sono state di 100.000 USD.

Quindi il turnover delle scorte è 5 (100.000/20.000). A sua volta, la copertura era 2,4(12*20.000/100.000). Ciò significa che la merce è rimasta in magazzino per circa due mesi e mezzo prima di essere venduta.

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